4 põhjust, miks jaemüügitöötajad soovivad liituda

Organiseeritud töölisliikumine katkes mõneks ajaks, kuid nüüd on see taas täies jõus. Ainult  4,6%  Ameerika Ühendriikide jaemüügitöötajatest on ametiühingusse kuulunud, kuid töötajad kogu riigis on otsustanud, et see arv kasvab. Hiljuti on Amazoni ajaloos esimest korda edukas ametiühingute loomine saavutanud edu. Äsja moodustatud Amazoni tööühing juhib Staten Islandil asuvat ladu ja on keskendunud halbade töötingimuste parandamisele. Edukad ametiühingukatsed on hiljuti toimunud ka Starbucksis, REI ja isegi Apple’i töötajad üritavad ametiühingusse astuda. Kui see tundub veelaheliku hetkena, siis see on. 

Kui teid huvitab, miks see liikumine praegu toimub, siis kaaluge neid nelja tegurit, mis põhjustavad jaemüügitöötajate ametiühingutesse ühinemist.

1.  Töötingimused.  COVID-19 pandeemia on jaemüügitöötajate äratuskõne. Neid kutsutakse põhjusega eesliinitöötajateks. Pandeemiast saadik on nad silmitsi seisnud tohutu hulga väljakutsetega, sealhulgas töötamine ebapiisavate tervise- ja ohutusstandarditega keskkondades, olgu selleks siis sotsiaalse distantseerumise või isikukaitsevahendite puudumine. Paljud jaemüüjad on COVID-19 nakatunud või kaotanud selle tõttu kaastöötajaid. Siis on tegemist rahutute klientidega, kes ei taha maske kanda. Ütlematagi selge, et see pole see töö, millele nad registreerusid.

“Kui üksikisikud läbivad elu muutvaid sündmusi, muudavad nad sageli oma elu. Meil ​​on terve ühiskond läbi elanud elumuutva sündmuse ja ma arvan, et see on põhjus, miks me näeme seda [püüdlust ametiühingusse astuda] massiliselt,”  ütles ta.  Sylvia Allegretto, California ülikooli Berkeley tööökonomist. “Ainult viimast kümnendit vaadates, kus riik on läbi elanud üsna palju vapustusi, on maailm läbi elanud šokke ja need ettevõtted ei ole nende vapustuste raskust kandnud, kuid töötajad on seda teinud.” “COVID oli absoluutselt see säde, mis matši süütas.”

2. Maksa.  Kuigi pandeemia on testinud kõiki jaemüügiorganisatsioone, on paljudel jaemüüjatel parem kui kaks aastat pärast pandeemiat. Amazoni tulud on alates 2019. aastast kasvanud ilmatu 189 miljardi dollari võrra  ja Targeti tulud on  pärast pandeemia algust kasvanud 28 miljardi dollari võrra . Näiteks Apple teenis   eelmisel aastal oma veebisaidi ja jaekaupluste kaudu 132 miljardit dollarit . See muljetavaldav müügistatistika ei lähe jaemüügitöötajate jaoks kaduma. Eluasemekulude, tasumisele kuuluva tervishoiu ja igapäevaste elamiskulude tõttu on jaemüüjatel raske ots otsaga kokku tulla. 

Seda silmas pidades ei tohiks olla üllatav, et rohkem töötajaid plaanib organiseerida. Apple’is, millel puudub ametiühingusse kuuluv tööjõud, kogunevad jaemüüjad radari alla, et valmistada ette ametiühingusse asumise katse .  Apple’i jaemüüjad toovad sisse 17–30  dollarit  tunnis. Kuigi see palk on heldem kui see, mida paljud teised jaemüügi tööandjad pakuvad, ei usu paljud töötajad, et see korvab inflatsiooni või esindab jaemüügihiiglase suuremaid tulusid. Olles teadlik, et koos jätkuva tööjõupuudusega on käimas maa-alune tõuge ametiühingusse astumiseks, teatas Apple hiljuti mõne oma jaemüügipersonali palgatõusust.

„Ameerikas on sissetulekute, palkade ja jõukuse osas dramaatiline ebavõrdsus. … Ma arvan, et noored on sellest haiged ja väsinud ning võtavad selle enda kätte,”  ütles  Cornelli ülikooli tööstus- ja töösuhete direktor Catherine Creighton. Starbucksi töötajad pole rahul ka oma palkade ja hüvitistega, mis sunnib rohkem töötajaid organiseerima. Alates sellest, kui ametiühingu tõuge Starbucksis eelmisel aastal algas, on Starbucks nõustunud tõstma oma baristadele sel aastal kaks palka.

Paljud inimesed näevad ametiühingusse kuulumist kui võimalust oma palka tõsta. Ametiühingute töötajad teenivad keskmiselt rohkem kui ametiühinguvälised töötajad. Aastal 2019 oli ametiühingusse kuuluvate töötajate nädalapalk keskmiselt 50 dollarit kõrgem kui ametiühingusse mittekuuluvatel töötajatel. Märkus. 2020. aasta andmed ei olnud kättesaadavad, kuna pandeemia algus oleks tulemusi moonutanud. 

Ametiühingute ja ametiühinguväliste töötajate palgalõhe

Allikas : Reuters

3.  Hääle omamine.  Paljud töötajad, eriti nooremad, soovivad, et nende häält kuuldaks ja nende arvamus loeks. Nad näevad ametiühingusse kuulumist selle eesmärgi saavutamise viisina. Asi ei ole ainult palgas või töötingimustes, vaid ka kõigi võrdsuses palga ja karjäärivõimaluste osas. “See on põlvkondade ülestõus. Ma arvan, et noored avastavad ametiühinguid uuesti kui viisi, kuidas oma töös häält avaldada ning oma palku ja hüvitisi tõsta,”  ütles Starbucks Workers Unitedi ametiühingute korraldaja Richard Bensinger.

Kuigi jaemüüjad on eesliinil, ei kohelda neid alati austusega. “See on väga oluline, et “tooke sinna keha ja pange nad tootma nii palju, kui nad suudavad toota mis tahes aja jooksul, mis nad teile pakkuda suudavad.” Ja siis pole see, mis nendega juhtub. Seda muutust on olnud suur pettumus,”  ütles Starbucksi barista Michelle Eisen. Ametiühing võib olla viis võimudünaamika nihutamiseks töötajate kasuks.

4. Hoog on olemas.  Paljud inimesed näevad Starbucksi esimese poe liitumist detsembris pöördepunktina, mis sillutab teed edukamatele ametiühingute liitumiskatsetele kogu jaekaubanduses. Kõnealune Starbucksi asukoht asub Buffalos New Yorgis ja on esimene 9000 ettevõtte omanduses olevast Starbucksi kauplusest Ameerika Ühendriikides, mis liitub ametiühingutega. Sellest ajast alates on rohkem kui  80  Starbucksi kauplust taotlenud liitumist ametiühinguga. 

Ametiühingud on Ameerika Ühendriikides populaarsemad kui kunagi varem –  68%  USA-s küsitletud inimestest kiidab ametiühingutesse heaks. See on kõrgeim hinnang alates 1965. aastast. Nooremate valijate seas on ametiühingute heakskiit veelgi kõrgem,  77%  18–34-aastastest inimestest on ametiühingute heakskiitmisega seotud. “Kui teete küsitluse ja küsite töötajatelt: “Kas soovite ametiühingulepinguga kaasnevate palkade, hüvitiste ja pensionide kaitset,” ütleb enamik jah,”  ütles  Jim Stanford, endine majandusteadlane ja Unifori poliitikadirektor. , Kanada suurim erasektori liit. 

Liikumist ametiühingutesse ühendamiseks soodustavad ka mõned lisategurid. Üks neist on sotsiaalmeedia. Sotsiaalmeedia muudab töötajate seas rahulolematuse esilekutsumise ja levitamise lihtsamaks, pannes jaemüügitöötajad mõistma, et nad ei pruugi oma õiglast osa saada. Teine tegur on konkurentsivõimeline tööturg, mida vaevab puudus, mis tähendab, et jaemüügitöötajatel on rohkem võimu ja nad teavad seda.

Seda seisukohta  kordas  Chris Smalls, kes juhtis Amazoni lao edukat liitumist Staten Islandil: “nii et me, töölised, töölisklass, pidime oma väärtust mõistma,” ütles Smalls. “Kui me ei käi tööl, ei teeni need tegevjuhid oma raha. Nii et kui töötajad mõistavad, et olenemata sellest, kus te selles riigis töötate, mida te teete, saate aru, et saate luua midagi, mis võimaldab kollektiivläbirääkimisi pidada. See oli see, mille tunnistajaks ma arvan, et 1. aprillil saime seda kogemust maailmaga jagada ja anda kõigile teada, et iga tavaline inimene võib maha lüüa kõige võimsama ettevõtte või jaemüüja või mis iganes, ükskõik kui suur või väike.

Leave a Reply

Your email address will not be published.